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          来厚德战略定位学院,学最正宗的定位

          特劳特厚德定位机构与基石资本联合举办“大家”讲堂
          2018-09-11 09:52:44

          厚德是定位之父杰克·特劳特先生唯一授权的定位培训机构,作为战略定位培训第一品牌,2014年8月30日,联合基石资本在美丽的天堂城市杭州举办了定位“大家”讲堂。来自华孚石油、康恩贝药业、华立集团、同力重工、济宁能源发展集团、鲁南纸业、杭州银行、龙旗控股集团、利豪集团、天邦股份等公司的70余位企业家齐聚一堂,聆听定位的饕餮盛宴。

          2008年,厚德开创了定位课程,6年来,参加厚德定位培训三天课程的学员已超过3000人,论坛、讲座等其他形式接触过特劳特定位知识的企业家已经超过50000人次。本次“大家”讲堂,由厚德定位培训机构特聘讲师系统讲解定位知识。

          在课堂现场,老师结合自身咨询及经营经验,将其特劳特定位课件划分为商业竞争演进、定位四部曲、典型案例分析这三大部分。

          近30年来,人类生产的信息已超过过去5000年信息生产的总和。在当今信息爆炸、产品过剩的年代,“抢占心智资源”才是商业竞争的本质。如何抢占心智资源?只有借助特劳特定位,在顾客的心智中实现差异化,你的产品才会赢得竞争对手,成为顾客的首选。

          竞争环境分析、定位九大方法、获取信任支持、关键运营配称共同组成了“定位四部曲”。每一个企业都是真实存在于现实中,不可能在真空中建立定位,周围的竞争者都有着各自的差异化,因此,想要找到企业的定位,首先第一步需要做竞争环境的分析,所传递的信息得切合品类的行业环境才能有效。其次第二步要避开定位五点误区、遵循定位九大方法来确立自己企业的定位。找到定位之后第三步要获取信任状,因为消费者不会无缘无故信任企业的产品,除非你有足够的信任状作为支撑,以此来证明你的差异化。定位四部曲的最后一步是运营配称,因为再差异化的定位也是需要在运营中实现的,缺乏运营的支持,定位无法落地和实现。

          课堂最后,老师把以上所讲的重要知识点,全部融入一个典型案例中,为在场的企业家进行了系统的梳理和贯穿。到场的学员纷纷表示,“特劳特定位知识与以往我们所接触和学习的传统理论完全不一样,在当今同质化竞争时代,只有借助定位找到差异化,才能在竞争中脱颖而出。”

          厚德第33期战略定位课程时间:2014年9月26日—28日。(来源:今晚网-渤海早报)
          媒体报道
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