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    上海交大海外戰略定位落地課程
    第二階段
    如何確立定位和信任狀-(3天)
    一、結合競爭,確立定位機會
    1. 如何做定位的五個步驟
    2. 尋求定位機會的三大原理
    3. 匹配心智機會的三大核心原則
    4. 如何激發團隊潛力的三個要點
    二、十大定位方法
    1. 確立差異化概念五種核心方式
    2. 品牌升級和品牌進化的五種方式實踐要點和案例解讀
    3. 現場案例研討與演練
    4. 確立信任狀的四個原則和實踐要點
    ? 課后實踐作業
    1. 基于本行業的競爭環境
    2. 嘗試確立自己品牌的定位機會及信任狀
    3. 繪制心智地圖
    4. 樣板市場實踐,定位顧問給予輔導
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